为什么说ERP能“体现精益生产、同步工程和敏捷制造思想”呢？

        ERP系统支持对混合型生产方式的管理，其管理思想表现在两个方面：

        其一是“精益生产LP(Lean Production)”的思想。它是由美国麻省理工学院(MIT)提出的—种企业经营战略体系，即企业按大批量生产方式组织生产时，把客户、销售代理商、供应商、协作单位纳入生产体系，企业同其销售代理、客户和供应商的关系，已不再简单地是业务往来关系，而是利益共享的合作伙伴关系，这种合作伙伴关系组成了一个企业的供应链，这即是精益生产的核心思想。

        其二是“敏捷制造(Agile Manufacturing)“的思想。当市场发生变化，企业遇到特定的市场和产品需求时，企业的基本合作伙伴不一定能满足新产品开发生产的要求，这时，企业会组织—个由特定的供应商和销售渠道组成的短期或一次性供应链，形成“虚拟工厂”，把供应和协作单位看成企业的一个组成部分，运用“同步工程SE(Synchronization Engineering)”组织生产，用最短的时间将新产品打入市场，时刻保持产品的高质量、多样化和灵活眭，这即是“敏捷制造”的核心思想。

        E立方ERP的诞生，绝对离不开这条因素。